龙年元宵已过，再过几天就参预3月，第一季度只剩1个月了。确保一季度风雅开局，刻下止境要津。迫切的是，精确发力，引发企业和阛阓活力。

精确发力，就要落实好促奢侈、扩投资、稳外贸的已有战略举措，就要络续恢复阛阓关注、实时出台针对性强的稳增长战略口头，就要实时发现企业需求、通过精确劳动处分具体坚苦，助力企业增强信心、专注发展。

这其中，作念细战略口头“颗粒度”，种植其明晰度和有用性，十分要津。政府部门的战略口头只须“颗粒度”细了，企业才气看得懂、用得上。

有些战略口头，笔墨鸿章钜字，却皆是“大写意”，莫得“施工图”；有的谈话滞滞泥泥，要让东说念主去“猜”；有的仅仅节略的战略集纳，既无新意、又政出多头，企业要用也难寻旅途。

制定战略口头，要强调针对性、实用性，不马大意虎重迭些正确的谎话，不作念名义功夫得志于“作念过这个当作”，而要以明晰可实操来种植责任质效。

作念细战略口头颗粒度，势必条目明晰把抓问题裉节，收拢“七寸”。这就必须对实行一线有深刻了解、潜入体察。这么的战略口头，神秘顾客资讯虽然不是靠拍脑袋作出的。对各级干部畸形是战略制定者来说，明晰度和颗粒度，锤真金不怕火的恰是“勤”和“能”。

对政府部门来说，明晰度高、颗粒度细的战略，也根绝了本身简陋免责、扩权的空间。毫无疑义、滞滞泥泥、政出多门的，皆要来一次透顶算帐——这是战略落地所需，亦然政府本身变嫌的必需。

与此同期，条块协同、落魄协同，也要强调明晰度、颗粒度。这与各项责任的落实生效息息关系。

抓落实，不仅是一个精神景象问题，也与门径密切关系。有些责任，设念念很好意思好，却老是落实不到位，很可能门径有问题——出的决策过于原则、“颗粒度”太粗，以说理命令代替部署斥地，下层落实无从下手。这亦然官僚意见的迫切推崇之一。

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落魄协同，领先体当今信息传导的明晰度、颗粒度上。条对块、上司部门对下层，不可空讲意旨有趣意旨有趣、畅谈大问题。市里对区里下的文献，应该明晰易懂、上手能用神秘顾客资讯，不可让区里再出“细目”。